Missions réalisées
Découvrez certaines des missions de l'agence Altitude 160, achevées ou toujours en cours, réalisées pour le compte de nos membres d'équipage, dirigeants d'ETI et grands groupes.
Membre d'équipage : Top secret
Fonction : Dirigeante d'ETI
Secteur : Agroalimentaire
En sollicitant Altitude 160, notre membre d'équipage souhaitait développer son image de marque pour gagner en visibilité et en influence.
Dans un secteur en pleine transformation, notre cliente avait également pour ambition de renforcer sa participation aux événements du secteur pour détecter les tendances et évolutions impactantes.
Peu visible sur LinkedIn, notre cliente souhait confier sa communication sur le réseau pour accroître sa notoriété et celle de l'entreprise.
Par ailleurs confrontée à un fort besoin de recrutements, notre cliente voulait investir LinkedIn pour porter en son nom la stratégie marque employeur.
Enfin, elle était curieuse d'apprendre comment le développement de certaines compétences comportementales pouvaient contribuer au rayonnement de sa nouvelle image sur le marché.
- Détection de 2 à 3 événements sectoriels par trimestre. Préparation de la présence de la dirigeante sur place. Focus sur les acteurs à rencontrer, les solutions à explorer, les temps forts auxquels assister.
- Élaboration d'un calendrier éditorial LinkedIn et rédaction des publications. Création d'un format hebdo sur les tendances et évolutions du marché.
- Rédaction de publications LinkedIn sur la stratégie marque employeur et sur les campagnes de recrutements de l’entreprise.
- Ciblage de médias spécialisés pour permettre à notre cliente de commenter l'évolution de son secteur et ainsi renforcer son leadership d'opinion.
- Accès à notre module "Conseil en posture" pour renforcer certaines compétences comportementales en s'inspirant d'autres dirigeants et de vidéos pédagogiques.
Influence digitale : Post LinkedIn : 1 à 2 / semaine. Impressions : +130%. Engagement : +120%.
Stratégie événementielle : Préparation de 2 événements régionaux en 3 mois.
Relation aux médias : 1 interview diffusée en presse spécialisée.
Conseil en posture : 3 compétences comportementales renforcées.
Membre d'équipage : Top secret
Fonction : Dirigeant de grand groupe
Secteur : Industriel
En sollicitant Altitude 160, notre membre d'équipage souhaitait décupler sa visibilité pour rejoindre les dirigeants influents de son secteur.
Son objectif ? Développer une stratégie de leader advocacy sur les réseaux, dans les médias et événements. Prendre position sur les thématiques majeures liées à l'actualité de son entreprise, de son secteur mais également liées à l'actualité économique globale.
Par ailleurs, sur un marché à forte concurrence, notre client souhaitait déployer une veille experte de ses concurrents pour saisir toute opportunité de communication.
Enfin, notre client requérait un outil pour monitorer sa réputation personnelle et celle de son entreprise afin d'anticiper des scénarios de communication de crise.
- Implémentation de Nexo pour automatiser la veille réputationnelle du dirigeant/de son enteprise et pour générer en temps réel des actions de communication adaptées
- Création d'un calendrier éditorial LinkedIn intercalant les posts stratégiques rédigés par Altitude 160 et les posts mineurs proposés par Nexo en fonction de l'actualité de l'entreprise, du secteur, des concurrents
- Détection d'opportunités de prises de parole dans les médias spécialisés et dans les médias économiques
- Proposition de tribunes par Nexo pour positionner le dirigeant comme leader d'opinion, rédaction des tribunes par Altitude 160
- Préparation de la présence du dirigeant aux évènements pour rentabiliser ses déplacements
Influence digitale : Post LinkedIn : 2 à 3 / semaine. Impressions : +200%. Engagement : +150%. 1 demande d'interview.
Stratégie événementielle : Préparation de 2 événements nationaux en 3 mois dont une participation à une table ronde.
Relation aux médias : 1 tribune diffusée en presse éco. 1 prise de parole sur une radio régionale.
Nexo : Déploiement et utilisation quotidienne par le dirigeant.
Conseil en posture : 3 compétences comportementales renforcées.