Conseil en posture
Un dirigeant doit incarner, engager, rayonner, convaincre, fédérer, motiver. Avec Altitude 160, développez des compétences comportementales essentielles à l'exercice de votre fonction.
Votre image se construit par votre posture
Votre posture de chef d'entreprise réside dans votre capacité à incarner votre entreprise, sa vision, son ambition, par l'expression naturelle et inspirante des qualités humaines essentielles à l'exercice de votre fonction. En tant que dirigeant, le renforcement de vos compétences comportementales vous offrent une opportunité unique : développer votre image, votre leadership et votre impact, auprès de vos clients, salariés, partenaires etc.
Une compétence à développer tous les 2 mois
Tous les deux mois, Altitude 160 vous embarque dans l'exploration d'une qualité essentielle au dirigeant afin de booster votre communication, développer votre image et conduire votre trajectoire d'influence. Nous abordons ces compétences comportementales qui, une fois maitrisées, vous permettent de faire la différence auprès de vos clients, de vos partenaires, de vos collaborateurs, dans votre quotidien ou lors de situations inédites.
Exemples de compétences comportementales abordées
Voici quelques exemples de compétences comportementales (soft skills) qui sont abordées lors de votre accompagnement : la prise de parole, la gestion du temps, la confiance en soi, le feedback, la gestion du stress.
De plus, nous abordons ponctuellement des thématiques plus diverses qui contribuent à une image globale et un équilibre personnel. Cela peut inclure des approches pour une hygiène de vie saine, des conseils en style personnel pour une présence irréprochable, ou d'autres sujets contribuant à votre rayonnement et à votre énergie.
Processus d'acquisition des compétences
Pour ancrer chaque compétence et garantir son intégration dans votre quotidien de dirigeant, nous vous proposons d'approfondir chaque compétence à travers 3 modules.
Mini-Vidéo réalisée par l'agence : Un briefing précis & concis (5-7 minutes) pour vous délivrer des clés simples et efficaces pour développer ou optimiser la compétence.
Interview ou Décryptage d'un cas pratique : L'interview d'un chef d'entreprise ou d'un intervenant extérieur sur la compétence en question, ou bien le décryptage d'un cas pratique, d'une situation réelle, avec un commentaire d'analyse.
Fiche Pratique : Une synthèse écrite claire et concise sur un format A4 à garder numériquement ou physiquement sous le coude. Une ressource indispensable à laquelle vous pourrez vous référer à tout moment pour solliciter la compétence apprise.
LEO
Prestation non-incluse dans cet abonnement
MEO
Prestation incluse dans cet abonnement
GEO
Prestation incluse dans cet abonnement
70%
des salariés sont plus engagés grâce à l'inspiration que leur transmet leur dirigeant (Harvard Business School)
Questions fréquemment posées
Voici quelques questions fréquentes sur notre expertise Posture du dirigeant.
Absolument ! Que vous soyez à la tête d'une grande entreprise, d'une PME ou d'une startup, la posture du dirigeant est tout aussi fondamentale, si ce n'est plus. Pour une PME, le dirigeant incarne souvent l'entreprise elle-même. Votre influence et votre crédibilité sont des atouts majeurs pour attirer les premiers investisseurs, séduire vos clients et fidéliser vos équipes dans un environnement concurrentiel. Développer une véritable posture de dirigeant vous permet de vous distinguer, de projeter confiance et de porter la vision de votre entreprise avec conviction, quelle que soit sa taille.
Chez Altitude 160, nous vous aidons à bâtir une posture authentique qui reflète votre personnalité et vos objectifs. Notre accompagnement combine des sessions ciblées sur les soft skills avec une attention particulière à l'équilibre personnel du dirigeant. Nous abordons aussi ponctuellement des thématiques plus larges comme le style personnel ou l'hygiène de vie, car nous croyons qu'une image globale et un bien-être intérieur sont essentiels pour un rayonnement optimal et une énergie durable.
Nos contenus sont élaborés par l'agence Altitude 160. Nous nous appuyons sur les meilleures pratiques et méthodes reconnues, mais notre valeur ajoutée est de les sélectionner, adapter et structurer pour un programme personnalisé qui répond précisément à vos besoins de dirigeant.
Nous privilégions une seule compétence tous les deux mois pour assurer une intégration profonde et durable. Cette approche permet une assimilation réelle et progressive, évitant de surcharger votre emploi du temps déjà contraint. Vous avez le temps de pratiquer, d'expérimenter et d'ancrer chaque compétence, assurant un impact concret et pérenne sur votre posture de dirigeant tout en s'adaptant à vos contraintes de dirigeant.
Absolument, c'est même essentiel ! Développer votre posture de dirigeant ne signifie pas adopter un rôle qui n'est pas le vôtre, mais plutôt affiner et amplifier les qualités qui vous sont propres. L'objectif est de vous sentir pleinement à l'aise dans votre rôle et de rayonner naturellement, sans jamais renoncer à qui vous êtes.